Sixth Degree International

Das Unternehmen

Senior Judgment. Analytische Tiefe. Technologie für das Mandat.

Sixth Degree verbindet Senior-Berater, vertrauenswürdige lokale Experten und Fachleute aus führenden Institutionen mit internen Fähigkeiten in quantitativer Modellierung, künstlicher Intelligenz und Entscheidungstechnologie. Team und Analysearchitektur werden um das Mandat aufgebaut – und wir bleiben nah genug, um es durch Zugang, Verhandlung und Umsetzung voranzubringen.

Raum für konzentrierte Gespräche

Ergebnisse gemeinsam gestalten

Umfang, Ergebnisse und Arbeitsrhythmus werden mit jedem Kunden vereinbart. Möglich sind vertrauliche Beratung, eine Verhandlungsstrategie, ein bereitgestelltes KI-Tool, ein Partner- oder Finanzierungsprozess oder ein vollständig betreutes Programm. Die Form richtet sich nach dem Auftrag und kann sich mit dem Bedarf verändern.

Zugang & Intelligence

Institutionelle Reichweite.
Lokales Verständnis.

Beziehungen zu führenden Institutionen und anerkannten Experten erschliessen die Akteure, Anreize und Rahmenbedingungen, die Entscheidungen prägen.

Für Kunden kann dies den Zugang zu Entscheidungsträgern, die Auswahl eines operativen Partners, einen Finanzierungsdialog oder die Vorbereitung einer Verhandlung bedeuten. Lokale Spezialisten ordnen Veränderungen ein, Senior-Berater verbinden diese Erkenntnisse mit den Zielen des Kunden. Unsere proprietären KI- und quantitativen Modelle untersuchen die Folgen in verschiedenen Szenarien.

Proprietäre Modelle. Strategischer Vorteil.

Kräfte modellieren.
Folgen antizipieren.

Wir entwickeln proprietäre KI-gestützte und quantitative Modelle, die Wechselwirkungen politischer, wirtschaftlicher und institutioneller Kräfte sichtbar machen sollen – und deren Bedeutung für den nächsten Schritt des Kunden. Sie sind Bestandteil unserer Beratung: von Investitions- und Risikoanalysen über Verhandlungen und staatliche Reformen bis zum Marktzugang.

Der Vorteil entsteht aus der Verbindung: Senior-Expertise strukturiert die Fragestellung, lokales Wissen prüft die Realität, Forschung führender Institutionen stärkt die Evidenz und unsere Modelle untersuchen Szenarien und Konsequenzen in der Tiefe. Wir stellen Kunden zudem massgeschneiderte Entscheidungssysteme für die laufende Nutzung bereit.

Ein Modellierungsmandat besprechen

Was wir modellieren

  1. Politische und wirtschaftliche WirkungskettenModellieren, wie Politik, Regulierung und geopolitische Entwicklungen auf Sektorrisiken, Investitionsthesen und operative Bedingungen wirken könnten.
  2. Strategische InteraktionAkteure, Anreize und Abhängigkeiten abbilden; Koalitionsdynamiken, Verhandlungspakete und Folgen alternativer Schritte untersuchen.
  3. Kontrafaktische Szenarien und ZielkonflikteAlternative Finanzierungs-, Politik- und Investitionsentscheidungen anhand quantitativer Szenarien, Sensitivitätsanalysen und expliziter Annahmen prüfen.
  4. Laufend aktualisierte IntelligenceNeue Signale und Experteneinschätzungen mit Entscheidungsannahmen verbinden, damit die Führung erkennt, wann eine Position angepasst werden muss.

Unsere Arbeitsgrundsätze

Die Empfehlung muss einer Prüfung standhalten.

Wir legen offen, was die Belege tragen, wo Urteilsvermögen einfliesst und was ungeklärt bleibt. Ein Mandat soll ein nutzbares Ergebnis, eine nachvollziehbare Begründung und Klarheit über die nächste Entscheidung hinterlassen. Fachkompetenzen und Verantwortlichkeiten werden für den Auftrag festgelegt.

Internationale Erfahrung. Lokales Verständnis.

Europa. Asien. Naher Osten.
Amerikas.

Unsere Experten verfügen über Erfahrung in der Beratung und Umsetzung für Regierungen und Unternehmen in Europa, Asien, dem Nahen Osten und den Amerikas. Sie bewegen sich sicher in internationalen Organisationen, nationalen Rechtsordnungen und lokalen institutionellen Umfeldern und verbinden strategische Prioritäten mit den Menschen und Verfahren, die über die Umsetzung entscheiden.